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羅乾宜調研集團部分在渝企業(yè)
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1月8—10日,國機集團黨委副書記、總經理羅乾宜到集團下屬企業(yè)重慶材料研究院有限公司(以下簡稱“重材院”),中地裝重慶探礦機械有限公司、中地裝(重慶)地質儀器有限公司(以下簡稱“中地裝重探、重儀公司”)和中機中聯(lián)工程有限公司(以下簡稱“中機中聯(lián)”)調研,了解企業(yè)經營管理、科技創(chuàng)新、深化改革等情況,對企業(yè)下一步工作和未來發(fā)展作出指導。集團黨委常委、副總經理周開荃一同調研。
在重材院,羅乾宜實地參觀了特種合金、稀貴金屬和傳感器科技成果轉化生產現(xiàn)場,認真聽取了企業(yè)關于經營發(fā)展、科技創(chuàng)新、深化改革、團隊建設等方面的匯報,他指出:要提高政治站位、強化大局意識,全面落實集團2025年工作會議精神。要腳踏實地,搶抓高端儀器儀表、先進基礎材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展機遇,在加快發(fā)展新質生產力、支撐現(xiàn)代化產業(yè)體系建設中展現(xiàn)新作為。
要解放思想、開拓進取,不斷深化改革。要圍繞“十五五”謀劃布局,積極探索創(chuàng)新資源與新質生產力有效結合、相互促進的體制機制,科學制定并嚴格執(zhí)行創(chuàng)新容錯機制,落實好“三個區(qū)分開來”,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力,促進科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展。
要持續(xù)優(yōu)化管理,提升管理效能。要加強精細化管理,不斷完善管理制度和組織結構、不斷提升制度和流程信息化水平,圍繞質量、安全、科研、財務、法律合規(guī)等方面持續(xù)提升管理效能、防范各類風險,確保企業(yè)合規(guī)、穩(wěn)健運行。
在中地裝重探、重儀公司,羅乾宜深入產業(yè)園和生產車間進行現(xiàn)場考察,對企業(yè)生產組織管理、產品技術研發(fā)、經營運行、改革創(chuàng)新等情況進行實地了解,并組織召開座談會,他指出:要目標清晰、落實責任,積極貫徹落實好集團2025年工作會議精神。圍繞經營業(yè)績提升、市場客戶服務能力增強,進一步加大優(yōu)勢資源整合,不斷拓展與優(yōu)質客戶合作的深度與廣度,以實現(xiàn)互利共贏、持續(xù)發(fā)展的良好局面。
要堅定發(fā)展信心,積極主動作為。鼓足干勁,搶抓發(fā)展機遇,把各項工作做實做細做好,立足大局把企業(yè)打造成為有技術、有品質、值得信賴的精品企業(yè)。
要持續(xù)深化改革,激發(fā)發(fā)展活力。進一步優(yōu)化組織結構、強化內部管理、細化成本壓降等,建立有效的激勵機制,持續(xù)提升企業(yè)運營管理效率,激發(fā)干部職工的潛能與創(chuàng)新活力,確保企業(yè)穩(wěn)健、高質量發(fā)展。
在中機中聯(lián),羅乾宜參觀了企業(yè)展廳,詳細了解了企業(yè)發(fā)展歷程、業(yè)務布局等情況;與企業(yè)領導班子召開座談會,聽取了企業(yè)發(fā)展情況、黨建工作、改革實踐和2025年工作重點等方面的工作匯報。他指出:要堅持理性發(fā)展,保持戰(zhàn)略定力。面對市場下行周期,要堅定信心、理性應對,堅決守住底線,依托企業(yè)優(yōu)勢培育核心競爭力,做到業(yè)務有價值、規(guī)模有效益、利潤有現(xiàn)金流。
要把握發(fā)展機遇,加速轉型升級。城市更新、設備更新和技術改造等都是國家和地方在未來一個時期內的重點工作,作為在渝央企,要把握好國家和地方政策,積極發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,主動服務國家戰(zhàn)略,當好政府和企業(yè)投資發(fā)展的高端智庫,助力地方經濟社會發(fā)展。
要從嚴從實,抓好巡視整改。要統(tǒng)一思想,提高政治站位,高標準嚴要求落實巡視整改,并以此為契機,推動解決企業(yè)歷史問題和制約企業(yè)高質量發(fā)展的問題,以高質量巡視整改成果推動企業(yè)高質量發(fā)展。
調研中,羅乾宜進行了節(jié)前安全生產檢查,并看望慰問一線干部職工,向大家致以新年祝福。
集團戰(zhàn)略發(fā)展部、運行管理部相關負責人參加調研。
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