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中聯(lián)西北院召開2025年新年工作會
2月17日,國機集團中聯(lián)西北院召開2025年新年工作會,黨委書記、董事長趙光杰出席會議并講話。會議由黨委副書記、總經(jīng)理唐振宇主持。
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會上,趙光杰作了題為《統(tǒng)一思想錨定目標(biāo) 收官“十四五”,凝聚共識轉(zhuǎn)型突圍 謀劃“十五五”》的報告。會議指出,要堅持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的指導(dǎo)思想,牢記央企使命責(zé)任,積極踐行國家戰(zhàn)略,通過實現(xiàn)四大核心功能、三大跨越和階段目標(biāo),為公司“十五五”發(fā)展錨定航向。
在分析研判公司“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想的基礎(chǔ)上,趙光杰對2025年工作提出九點要求。
一是要全面推進集團巡視反饋意見整改落實,開展“地毯式”整改,并以此為契機實現(xiàn)公司企業(yè)文化重塑。
二是要積極應(yīng)對人工智能時代帶來的知識重構(gòu),主動學(xué)習(xí),善于利用DeepSeek等各類人工智能軟件,并運用至公司信息化建設(shè)。
三是要踐行“新型工業(yè)化”戰(zhàn)略,做強儀器儀表業(yè)務(wù),公司將在政策機制、人才團隊建設(shè)、科研工作、技術(shù)培育等方面給予支撐與傾斜。
四是要加強人才隊伍建設(shè),提升對“人才是第一資源”的認識,做好“人才強基工程”和“四支人才隊伍”建設(shè)工作;加大高端人才的引進。
五是要堅持區(qū)域市場開拓,發(fā)揮分公司窗口作用,持續(xù)拓展新疆、內(nèi)蒙區(qū)域市場。
六是要提升項目管理能力,注重總承包管理體系的運用,建立并使用全過程咨詢項目管理體系。
七是職能部門干部要以兼職交流為契機,有效賦能生產(chǎn)部門,促進公司內(nèi)部協(xié)同發(fā)展。
八是要有效傳導(dǎo)公司戰(zhàn)略方針,各部門負責(zé)人作為第一責(zé)任人要傳達宣貫到位;黨工團工作要進一步與生產(chǎn)經(jīng)營做到有機深度融合。
九是要扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè),提高思想認識,筑牢廉潔防線。
趙光杰勉勵全體干部員工,新的一年,要搶抓機遇,開拓市場,錨定目標(biāo),協(xié)同聯(lián)動,以高效執(zhí)行詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng),以創(chuàng)新突破開創(chuàng)新局,以良好業(yè)績收官“十四五”。
會議期間,公司領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部負責(zé)人及安全總監(jiān)、工程總監(jiān),部分生產(chǎn)部門、各職能部門負責(zé)人分別匯報了2025年重點工作安排,明確了方向,細化了舉措。
唐振宇在主持時指出,各部門要認真落實2025年工作計劃,逐項分解目標(biāo),創(chuàng)新突圍,以務(wù)實管用的舉措,推進部門及公司高質(zhì)量發(fā)展。
與會人員對2024年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行了現(xiàn)場測評。會議還進行了2024年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”。
各事業(yè)部負責(zé)人、公司中層干部、籌建分公司負責(zé)人參加會議,紀(jì)委委員、各黨支部書記、公司工會委員及各分工會主席、公司團委委員及各團支部書記、各類青年才俊、各部門骨干列席會議。
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